Mercantil y societario
Acompañamiento jurídico continuo de empresas que necesitan rigor en cada decisión societaria: desde la constitución y los pactos hasta operaciones de adquisición, reestructuración y resolución de conflictos entre socios.
Competencias
- — Constitución y pactos de socios
- — Operaciones de adquisición (M&A)
- — Reestructuraciones societarias
- — Due diligence legal
- — Contratación mercantil
- — Conflictos entre socios
ASYCO interviene en operaciones en las que el cliente necesita criterio jurídico antes que volumen. La práctica cubre el ciclo completo de la empresa: constitución, gobernanza, financiación, crecimiento orgánico o inorgánico, conflictos internos y, cuando corresponde, salida ordenada.
Cuándo conviene llamarnos#
Las consultas en las que aportamos más diferencia técnica son aquellas donde la decisión tiene impacto patrimonial significativo y plazos comprometidos: una operación de adquisición, una entrada de un socio inversor, una reestructuración de grupo, un cambio de control accionarial o una disputa entre socios que amenaza la continuidad operativa.
Enfoque#
Cada asunto se trabaja con socio responsable. La primera lectura técnica se entrega en 48 horas hábiles e incluye los riesgos materiales identificados, los escenarios de actuación y un rango de honorarios cerrado por fases.
Sectores habituales#
La cartera se concentra en los sectores que sostienen la economía de la isla: alojamiento y explotación turística, promoción y patrimonio inmobiliario, construcción y servicios técnicos asociados, distribución y comercio mayorista, y servicios profesionales. Son sectores con una característica común: la sociedad y el activo inmobiliario suelen estar entrelazados, y una operación societaria mal planteada arrastra consecuencias registrales y fiscales que no se ven en el balance.
Particularidades canarias en una operación#
Comprar una sociedad canaria no es comprar una sociedad peninsular con otro código postal. Hay tres capas que revisamos siempre y que en la práctica condicionan el precio y las garantías del contrato:
Incentivos del REF comprometidos. Beneficios aplicados por la sociedad target —reserva para inversiones, deducciones por inversión en Canarias, regímenes de zona especial— llevan asociados plazos de mantenimiento y requisitos de empleo o de materialización. Un cambio de control o una desinversión anticipada puede activar la pérdida del beneficio y su reintegro con intereses. Es una contingencia que se cuantifica antes de firmar, no después.
Indirecta canaria en la operación. La fiscalidad indirecta del archipiélago tiene reglas propias, y la transmisión de inmuebles o de participaciones con sustrato inmobiliario admite tratamientos distintos según cómo se estructure. La estructura se decide con el asesor fiscal antes de redactar el contrato, no como ajuste posterior.
Sustrato administrativo del activo. En operaciones con componente turístico o inmobiliario, el valor depende de licencias, autorizaciones de actividad y situación urbanística que no aparecen en el registro mercantil. Se verifican en la fuente administrativa correspondiente y su resultado se traslada a las manifestaciones y garantías del contrato.
Conflictos entre socios#
La segunda entrada frecuente al despacho no es una compra: es una sociedad bloqueada. Socios al 50 % sin cláusula de desempate, un administrador que ha dejado de convocar juntas, un reparto de dividendos sistemáticamente denegado, o una sociedad patrimonial familiar en la que la segunda generación no comparte proyecto. El trabajo empieza por determinar qué posición jurídica real tiene el cliente —lo que dicen estatutos y pactos, no lo que se acordó de palabra— y qué salidas existen antes de judicializar. En buena parte de los casos la salida negociada es más rápida y más barata que la impugnación, pero solo se negocia bien desde una posición documentada.
Documentación habitual#
Para un primer análisis solemos necesitar: escritura de constitución y estatutos vigentes, estructura societaria actual, contratos materiales en vigor, últimas cuentas anuales depositadas y, en operaciones, cualquier información ya remitida a la contraparte.
Caso tipo
4 – 8 semanas
Due diligence integral previa a la adquisición de una participación mayoritaria.
Revisión técnica de los aspectos societarios, contractuales, laborales, fiscales y administrativos del target, identificación de riesgos materiales, propuesta de manifestaciones y garantías en el SPA, y acompañamiento del cliente en el cierre.